Die Mischung aus Planung, Koordination, Organisationsentwicklung und Coaching mit einem bestimmten Ziel erfordert klaren Verstand, Neugier auf Neues und Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen.

 

Auf Kerstin Diefenbach, Gründerin und Geschäftsführerin der mitra consulting, trifft genau dies zu.

 

Die gelernte Bankkauffrau und Diplom-Ingenieurin für Landschaftsplanung konnte bereits während ihres Studiums erste Erfahrungen in der Steuerung von Großprojekten sammeln. Als ausgebildete Prozess- und Aufbauorganisatorin, PMI® zertifizierte Projektmanagerin (Project Manager Professional PMP®, Agile Certified Practitioner PMI-ACP®) und Professional Scrum Master liegt ihr das Management von Projekten im Blut.

 

Seit fast 20 Jahren ist Kerstin Diefenbach als Projektmanagerin, Business Analystin und Aufbauorganisatorin für internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen tätig.

 

Sie kennt beide Seiten des Projektgeschäftes: als interne Mitarbeiterin zweier Berliner Bankhäuser begleitete sie mehrere Jahre lang Projekte auf Auftraggeberseite. Seit 2006 unterstützt sie als externe Beraterin ihre zufriedenen Kunden in den Themen Projektmanagement, Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement und Change Management. Während der vergangenen Jahre unterstützte sie diverse mittlere und große Organisations- und IT-Projekte in den Themen Customer Relationship Management (CRM), Enterprise Ressource Planning (ERP) und Projektmanagement (PM).

Ihr Schwerpunkt liegt auf der fachlichen, strategischen und methodischen Unterstützung der Projektteams. Dabei teilt sie ihren Erfahrungsschatz und ihre Leidenschaft für Projektarbeit mit ihren Kunden, um diese bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Projekte zu unterstützen.